seo考核业绩表_seo岗位kpi考核模板

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1SEO绩效考核表002 SEO 绩效考核表002 企业绩效查核表网络优化周查核表(考查对象: ) 岗位名称: 名: 间: 姓查核时项目及查核内容工作量化内指详细要求容标关键词( 1、剖析总结各网站要点词排名状况2、每周发掘行业网站有关关每键词2-3 个并做记录3、发掘各网站各项长尾要点词并提交后面会介绍。

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01、考核部门:被考核人:主考人:填表时间:特殊说明:考核指标由工作业绩、工作量、工作难度、工作态度四局部组成,自行拟定的岗位每月工作方案占绩效考核权重工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、方案,按时、保质、保量完成工作。考核关键点:工作质量凯作完成及时性更作饱和度:作任务完成率。具体考核指标如下:KPIKPI分解好了吧!

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3收录的KPI:百度收录,谷歌收录(可以用高级搜索语法跟踪每个网编文章的收录情况) 对SEO业绩考核的办法、与综合操作流程: 关键词开发计划分为三个阶段: 第一个阶段:撒网--- 第二个阶段:挖掘--- 第三个阶段:推进第一个阶段:网站上线第一个月本阶段主要做内容建设与内部结构调整,不考虑竞争性关键词的排名。..

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02、本考核方案基于作者多年电商团队管理实战经验,精心萃取,分享(快速seo推广引流公司)百个电商团队,听取多方建议,后期不断优化整理原创出稿,确保本考核方案便捷、有效、落地且成本低廉。在电商组织中对管理的有效性、规范性、业绩的促进、利润的增长、员工的激励、人效的提升有明显的增长; 说完了。

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1业绩(50) 1 按要求提交活动策划方案及线上线下推广策略10分SEO计划的制定和执行2 成功组织实施活动10分3 按时按量执行线上及线下推广8分4 完善活动参与资料并归档、分类整理6分5 按规定采集并分析推广数据6分6 上级综合评定10分0 能力(20) 1 文档编写3分客服2 客户沟通交流6分3 好了吧!

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1第三:什么样的效绩考核标准最适合公司每个公司的具体情况不一样,有的是刚起步的新公司,组建的是新的SEO团队,有的公司则已经有丰富的团队经验了,笔者碰到的这个朋友就属于后者。对于一个新公司和新团队,最重要的是吸纳人才,毕竟人才才是最宝贵的东西,因此在制定效绩考核标准的时候,是不是应该多为员工考虑,想方设说完了。

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2网络推广绩效考核方案网络推广绩效考核方案PAGE / NUMPAGES 网络推广绩效考核方案网络推行绩效查核方案方案名称网络推行绩效查核方案一、查核原则1、业绩查核(定量) +行为查核(定性)。2、定量做到严格以企业SEO专员据有率及利润为标准,定性做到公正客观。3、查核结果与员工职位及薪资收入挂钩。二、查核标准是什么。

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1②考核内容:员工本人当月工作完成情况及综合表现③工资构成:底薪+个人绩效+团队佣金底薪:衡量一名员工对本职工作内容的完成质量与完成速度而应得的基础收入; 个人绩效:衡量员工在本职工作范围内取得的成绩或创造的价值而应得的收入; 团队佣金:衡量一个员工对团队与业绩的价值和贡献而应得的奖励; ④考核标准: 底薪好了吧!

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